Những hạn chế trong việc phát triểnngành phụ kiện in chuyển giao

Sự phát triển và chuyển đổi củangành phụ kiện in chuyển có thể được chia thành hai bước. Thứnhất,ngành phụ kiện in chuyển giao có thể học hỏi từ mô hìnhnhượng quyền và tích hợp thiết kế bản thảo và chế tạo bản in thành một cửa hàng thương hiệu dịch vụ gia công in chuyển giao; Thứ hai, các công ty cónăng lực mạnh hơn một chút có thể tăng cường các dịch vụ hỗ trợ in ấn của mình, áp dụng một-ngừng quản lý và thực hiện hệ thống phân bổ phòng ban. Điềunày sẽ hợp lý hóa quy trình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc liên lạc và phối hợp, đồng thời không chỉ giảm chi phí một cách hiệu quả mà còn cải thiện hiệu quả và sản lượng.

Đối vớinhững hạn chế trong sự phát triển củangành phụ kiện in chuyển giao hiệnnay, tác giả có cảmnhận sâu sắc rằng với tư cách là một khách hàng đang cónhu cầu in ấnnhanh hoặc trongnhững mùa cao điểm truyền thống, quy trình hiệnnay củangành phụ kiện in chuyển giao giốngnhư một sợi dây thừng.nắm bắt chặt chẽ sự phát triển của toànngành, đặc biệt là đối với doanhnghiệp vừa vànhỏ-doanhnghiệp bàn chải in có kích thước. Làm thếnào để vượt quanút thắt củangànhnày không chỉ là một chủ đề mà đã trở thành mộtnhiệm vụ đặc biệt cấp bách hiệnnay.

Thoát khỏinhững ràng buộc của khuôn khổngành vànhìn từ gócnhìn củangườingoài cuộc. Việc chuyển đổi các phương thức quy trình cũng là một con đường sáng sủa cho cải cáchngành. Hoạt động độc lập của mỗi liên kết có thể là sản phẩm của sự phát triển trước đây hoặc trongnước củangành côngnghiệp linh kiện in chuyển. Toàn bộngành côngnghiệp linh kiện in chuyển giao của Trung Quốc bắt đầu tương đối muộn và có điểm xuất phát rất thấp. Do đó, việc sàng lọc và tách biệt từng liên kếtngành lẽ ra phải đóng vai trò tích cực trong việc thúc đẩy phát triểnngành trong giai đoạn đầu. Tuynhiên, theo thời gian và sự phát triểnnhanh chóng củangành, mô hình cũnày không còn khảnăng thúc đẩy sự phát triển củangành và trở thànhnút thắt cho sự phát triển củangành.