転写印刷鋼板の開発と変革は2つのステップに分けられます

転写印刷鋼板の開発と変革は 2 つのステップに分けることができます。第一に、転写印刷鋼板はフランチャイズモデルから学び、原稿デザインと製版をブランドストア向けの統合転写印刷アウトソーシングサービスに統合できます。第二に、少し強力な能力を持つ企業は、印刷サポート サービスを強化し、-管理をやめ、部門別配置制を導入する。これにより、プロセスが合理化され、コミュニケーションと調整が容易になり、コストが効果的に削減されるだけでなく、効率と生産量も向上します。

転写印刷鋼板産業の発展における現状の欠点について、筆者は深い感慨を抱いている。顧客が緊急に高速印刷を必要としている場合、または従来の繁忙期に、印刷業界の現在のプロセスは、業界全体、特に中小企業の発展をしっかりと掴んでいるロープのようなものです。-規模の大きな印刷会社。この業界のボトルネックをいかに打破するかは、単なるテーマではなく、現在特に急務となっています。

業界の枠にとらわれず、外部の視点で考える。プロセスモードの変革は、業界改革への明るい道でもあります。各リンクの独立した運営は過去の産物か、国内印刷産業の発展によるものかもしれません。中国の印刷産業全体は比較的遅くスタートし、出発点も非常に低かった。したがって、各産業リンクの細分化と分離は、初期段階の転写印刷鋼板産業の発展を促進する上で積極的な役割を果たしたはずである。しかし、時間の経過と業界の急速な発展に伴い、この古いモデルはもはや産業の発展を促進できなくなり、転写印刷鋼板業界の発展のボトルネックとなっています。